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2020-01-03 20:34:44

為什么這位前微軟杰出工程師決定制造激光除草機器人

當Georgios Chrysanthakopoulos決定啟動一個小型雜草控制機器人的啟動大樓時,他想要一個對環境友好的解決方案來扁平化葉狀害蟲。他的解決方案不僅無毒-這只是簡單的涼爽。

“見鬼,我在做機器人。我還不如把激光粘在上面。

所以他就是這么做的。Chrysanthakopoulos是43歲的dCentralized Systems公司創始人兼首席執行官,該公司正在西雅圖開發太陽能機器人,該機器人使用精確瞄準的激光將廢物噴灑到雜草中,同時節省作物和其他理想植物。

Chrysanthakopoulos在微軟呆了將近16年,其次是谷歌、F5Net works和軟件公司VMware。他說:“我覺得自己在大公司的空間里達到了頂峰?!拔蚁雽W點新東西。

在微軟期間,Chrysanthakopoulos說,他在一個超級機密的機器人和神經網絡項目上工作,但公司最終放棄了這個項目。

“這比它的時代早得多,”他說。這項工作很辛苦,但令人興奮?!薄拔蚁牖氐侥莻€問題上來。它踢了我的屁股。

Chrysanthakopoulos的dCentralized概念是建造小型的、無污染的、低成本的機器人,用于20英畝或更少的農場和房地產——那些無力承擔大規模資本投資的人。他的目標是機器人,大約2英尺正方形,成本1000美元,可以包裝平整和容易裝運??蛻魧⒔M裝機器人。

Chrysanthakopoulos說:“有一天,他們是機器人工程師?!边@就像把燒烤架放在一起,但它是自主的,住在你的后院?!?

機器人需要在現場進行培訓,以識別特定的雜草。集中化的一種方法是測試要求用戶在農場或院子里的雜草周圍放置一個機器人識別的藍色塑料環。機器人可以找到戒指,并記錄它包含的雜草的圖像,學習目標是哪種植物。然后,它使用它的5瓦激光切割雜草(相比之下,一個激光指針大約是5毫瓦)。機器人也被設計成相互通信和跟蹤,因此可以在更大的屬性上設置多個單元,以便在更短的時間內處理雜草。

作為獎勵,機器人還可以充當保安,識別移動的生物,如人、貓和郊狼。

Chrysanthakopoulos于今年2月創辦了他的公司,并與Adlai Felser合作,后者是機器人領域的領軍人物。他們已經把五臺機器人賣給了朋友和熟人。他們計劃在七月前把產品交付給他們。Chrysanthakopoulos說,他的目標是在接下來的一年里使100個機器人總數。大部分零件都是現成的。除了出售機器人外,該公司還希望提供季節性服務,每英畝收費約30美元,以修剪雜草。

農業機器人領域有許多公司。一些國家的重點是種植和收獲作物,而另一些國家的重點是控制雜草。這包括San Franciso的Farm Wise和國際AGCO公司的Xaver機器人。GeekWire還剛剛介紹了Smart Sheet聯合創始人布倫特·弗雷(Brent Fre i)的情況,他正在一家名為TerraClear的新農業機器人公司工作,該公司的軟件企業家為“巖石采摘Roomba”配音,因為他的機械化裝置旨在從種植作物的土地上移除巖石。

盡管有他的技術背景,但Chrysanthakopoulos本人在籌款過程中遇到了自己的路障,部分原因是這個非常規的想法。他看到軟件初創公司經驗不足的同事獲得了數百萬美元的投資。他的反應來自風投?檢查回來,當你已經找到了這一點,并準備為后期階段,系列B資金。

他給了自己兩年的時間來完成這個項目,現在,他將繼續資助他的激光操作,環境機器人。因為即使在具有挑戰性的時候,Chrysanthakopoulos也樂于用機器人進行實驗,并將各種技術融入到一個旨在做好事的項目中。

他說:“這是在實現工程師的夢想。

我們趕上了Chrysanthakopoulos為這個啟動聚光燈,一個常規的GeekWire功能。繼續閱讀他對我們問卷的答案。

解釋你所做的,這樣我們的父母才能理解:“我們建造了輕量級、負擔得起和合作的機器人,以消除我們的食品供應和后院中的污染和有毒化學品。

靈感擊中了我們:“我們想建立自治系統,解決社會中真正的、緊迫的需要。我們讀了一篇關于農田中除草劑的使用和它在農民之間造成的沖突的文章?;瘜W品從一個農場漂移到那些毗鄰的農場,它會導致那些不使用化學品的人失去作物。其他幾個因素促使我們解決這一領域的問題:在食品供應中使用農藥/除草劑的固有風險,雜草對其的抵抗力,以及通過轉基因生物種子和農藥對農民的農業巨人控制。經過更多的背景研究和對進入這個空間的公司的調查,我們看到了一個機會,為負擔得起的,合作的機器人,是100%的化學免費。我們使用雕刻師級激光從非結構化或結構化的領域清除雜草,如果有的話,用太陽能透鏡來燃燒目標植物。

VC,Angel或Bootstrap:“Bootstrap。在我們建立可信的技術和堅實的商業計劃的同時,快速行動和控制我們的命運是很重要的。我們可以通過快速迭代、實地試驗和對我們選擇競爭的廣闊而困難領域的研究來做到這一點?!?/p>

我們的‘秘密醬汁’是:“我們在軟件和車輛設計方面有經驗,因此兩者的結合,加上我們快速迭代的意愿,已經給了我們一輛可行的車輛和幾次實地試驗,都是在公司成立后三個月內。我們也是任務驅動的。雖然它可能被認為是一個弱點和限制,但我們希望在生產過程中避免浪費和污染,所以我們正在使用易于回收的金屬和可組合材料,包括木材!這種任務驅動的方法和我們不使用任何危險化學品的承諾導致了一些有趣的發明,使我們與我們的競爭對手有區別。我們的機器人體積小,重量輕,可以24/7運行,既然它們可以合作,我們就可以改變在后院或場地上使用的機器數量,而不是需要更大、更昂貴的機器?!?/p>

到目前為止,我們所采取的最明智的行動是:“我們快速迭代,保持小規模,并將注意力集中在小、廉價和有用的方法上。自從從零開始創建一家公司以來,我們經歷了幾次令人沮喪的時刻。在一個困難的領域,它必然是困難的。我們還很早,但我認為在美麗的東華盛頓景觀中建造和測試機器是有回報的。這比做案頭工作要好得多。

到目前為止,我們所犯的最大錯誤是:“公司正式成立,2018年2月雇傭了第一名員工,所以我們很年輕。很難說出我們最大的錯誤是什么。這可能是我們如何接近市場,或者即使我們應該從農業開始,而不是消費者的方法(園藝/庭院維護)。這也是可能的,我們將需要作出一些進一步的艱難選擇,在車輛設計,以實現我們非常積極的目標價格。我希望我們最終不會后悔我們在能力方面所消除的東西。

你寧愿讓蓋茨、扎克伯格或貝佐斯在你的角落里:“貝佐斯。他很好地結合了技術能力、商業敏銳、多樣化的興趣以及長期和短期的規劃。

我們最喜歡的團隊建設活動是:“在美麗的東華盛頓農田里測試我們的機器人。

我們在招聘時最大的期待是:“對我們使命的熱情以及快速迭代和從失敗中學習的能力。

你剛剛開始給其他企業家的一條建議是什么:“耐心點,忽略炒作,專注于建設有用的東西。

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